說(shuō)起社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)行業(yè)，老百姓現(xiàn)在應(yīng)該是眾人皆知、家喻戶曉了吧！廣州蔬菜配送公司就對(duì)于消費(fèi)者而言，社區(qū)團(tuán)購(gòu)相比于傳統(tǒng)零售的優(yōu)點(diǎn)就是便宜，方便。在用戶價(jià)格敏感度較高的下沉市場(chǎng)（四、五線城市），便宜可謂巨大的“殺器”。第一天線上下單，第二天線下提貨的模式，也給不少御宅族帶來(lái)了便利。但是社區(qū)團(tuán)購(gòu)也有缺點(diǎn)。用戶無(wú)法從APP頁(yè)面中確認(rèn)果蔬是否新鮮，只有到貨后方可識(shí)別。如果要退貨的話，可能又要浪費(fèi)不少時(shí)間。

現(xiàn)在市場(chǎng)上的頭部公司有；阿里巴巴的興盛優(yōu)選；美團(tuán)旗下的美團(tuán)優(yōu)選；滴滴出行旗下的橙心優(yōu)選；拼多多旗下的多多買(mǎi)菜。這幾家公司占據(jù)了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的大部分份額。不得不說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)已不是一般企業(yè)能入局搶占市場(chǎng)的紅海行業(yè)了。基于實(shí)體店業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)零售行業(yè)，對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的防御心應(yīng)該是遠(yuǎn)超過(guò)此前傳統(tǒng)電商和數(shù)字化零售跨界物種。社區(qū)團(tuán)購(gòu)提供批發(fā)式零售的家庭購(gòu)買(mǎi)的成本和效率優(yōu)化，顯而易見(jiàn)的具備模式優(yōu)勢(shì)，代表著家庭場(chǎng)景購(gòu)買(mǎi)的更先進(jìn)生產(chǎn)力。家庭購(gòu)買(mǎi)一直是此前電商并未完全占領(lǐng)，或是僅有部分占領(lǐng)的一塊最大零售陣地。

所以社區(qū)團(tuán)購(gòu)主要影響的是個(gè)人或家庭的生活購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。對(duì)于企業(yè)，事業(yè)單位的影響應(yīng)該微乎其微。自然的，社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)于蔬菜配送公司的業(yè)務(wù)就不會(huì)有任何影響了。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的蔬菜食材等用品都是大批量的，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)最喜歡的玩法，是超便宜但限量購(gòu)買(mǎi)，對(duì)于購(gòu)買(mǎi)量大的用戶就失去了吸引力了。

但是作為蔬菜配送公司的我們也不能掉以輕心，隨著互聯(lián)網(wǎng)正處于高速發(fā)展的階段。也許在不久的某天早上，一種代替?zhèn)鹘y(tǒng)蔬菜配送公司app就不經(jīng)意地出現(xiàn)的你手機(jī)屏幕上。居安思危，不斷完善自己企業(yè)的配送能力，不斷給客戶降低蔬菜配送成本，不斷地提高工作效率。這才是我們作為傳統(tǒng)蔬菜配送公司更該重視的問(wèn)題。