做餐飲行業(yè)需要計(jì)算哪些成本呢
成本分類是為做好成本核算和成本管理服務(wù)的。成本核算和成本管理的方法和目的不同,成本分類也不一樣,餐飲產(chǎn)品的成本,從不同角度可分成不同的種類。
一、按成本可控程度劃分
按成本可控程度可以分為可控成本和不可控成本。
(一)可控成本
可控成本是指餐飲管理中,通過(guò)部門職工的主觀努力可以控制的各種消耗。有些成本如食品原材料、水電燃料、餐茶用品等消耗,通過(guò)部門人為的努力是可以控制的。
(二)不可控成本
不可控成本是指通過(guò)部門職工的主觀努力很難加以控制的成本開(kāi)支。如還本付息分?jǐn)、折舊費(fèi)用、勞動(dòng)工資等,通過(guò)部門人為的努力,在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期是很難控制的。
餐飲成本核算
二、按成本性質(zhì)劃分
按成本性質(zhì)劃分,可分為固定成本和變動(dòng)成本。固定成本和變動(dòng)成本是根據(jù)成本對(duì)產(chǎn)銷量的依賴關(guān)系來(lái)分類的,它反映了餐飲產(chǎn)品的成本性質(zhì)。
(一)固定成本
固定成本是指在一定時(shí)期和一定經(jīng)營(yíng)條件下,不隨餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)的銷量變化而變化的那部分成本。在餐飲成本構(gòu)成中,廣義成本中的勞動(dòng)工資、折舊費(fèi)用、還本付息費(fèi)用、管理費(fèi)用等在一定時(shí)期和一定經(jīng)營(yíng)條件下是相對(duì)穩(wěn)定的,所以稱為固定成本。
(二)變動(dòng)成本
變動(dòng)成本則是指在一定時(shí)期和一定經(jīng)營(yíng)條件下,隨產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售量的變化而變化的那部分成本。在餐飲成本構(gòu)成中,食品原材料成本、水電費(fèi)用、燃料消耗、洗滌費(fèi)用等總是隨著產(chǎn)品的產(chǎn)銷量而變化,所以稱為變動(dòng)成本。
三、按成本與產(chǎn)品形成關(guān)系劃分
按成本與產(chǎn)品形成關(guān)系劃分可分為直接成本和間接成本兩種。
(一)直接成本
直接成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中直接耗用,不需分?jǐn)偧纯杉尤氲疆a(chǎn)品成本中去的那部分成本,如直接材料、直接人工、直接耗費(fèi)等。
(二)間接成本
間接成本是指需要通過(guò)分?jǐn)偛拍芗尤氲疆a(chǎn)品成本中去的各種耗費(fèi),如銷售費(fèi)用、維修費(fèi)用、管理費(fèi)用消耗等。
按成本和決策關(guān)系劃分
按成本和決策關(guān)系劃分可分為邊際成本和機(jī)會(huì)成本。
(一)邊際成本
邊際成本是指增加一定產(chǎn)銷量所追加的成本。在餐飲管理中,增加餐飲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量可以增加收入,但同時(shí),其成本也會(huì)相對(duì)增加。當(dāng)固定成本得到全部補(bǔ)償時(shí),成本的增加又會(huì)相對(duì)減少,從而增加利潤(rùn),但產(chǎn)銷量的增加不是沒(méi)有限制
的,當(dāng)超過(guò)一定限度時(shí),市場(chǎng)供求關(guān)系變化,成本份額也會(huì)發(fā)生變化,從而使利
潤(rùn)減少。
從經(jīng)營(yíng)決策來(lái)看,當(dāng)邊際成本和邊際收入相等時(shí),利潤(rùn)最大,所以,邊際成本是確定餐飲產(chǎn)品產(chǎn)銷量的重要決策依據(jù)。
(二)機(jī)會(huì)成本
機(jī)會(huì)成本是從多種方案中選擇一個(gè)最佳方案時(shí),被放棄的次優(yōu)方案所喪失的潛在利益。