蔬菜配送公司員工如何提高工作效率
發(fā)布時間:2021-05-28 發(fā)布者:鑫原泰公司 所屬類別:食品安全
首先我們從兩個方面分析:人腦的專注力分析和日常工作項目細化。
一、大腦專注力
大腦的專注力又分為,集中性、選擇性、持續(xù)性、交替性、分配性,五個方面,我們現(xiàn)在從這五個方面細分。
1、集中性專注力
意思是人對某種東西的刺激,人腦折射出的一種反應方式。例如,員工在上班的時候,員工的專注力集中,老板召開會議,當員工在會議上被點名,員工聽見立刻給予及時性的反應。這種反應統(tǒng)稱為集中性專注力。
2、選擇性專注力
意思是人能將專注力高度集中在自己選擇的事情中,不會被外界所干擾。例如,蔬菜配送公司中的員工,李某,就是一個典型的選擇性專注力的例子,李某在進行分揀的時候,習慣性插著耳機,聽自己喜歡的歌,手里在不停的進行菜品的分揀工作,心眼同時專注在自己選擇的事情上,效率非常高,其它員工則被其它員工干擾,效率低下。
3.持續(xù)性專注力
意思是專注力在一件事情上的持續(xù)性有多長。例如,培訓大會上,員工能專注的傾聽,認真的學習,持續(xù)的時間比較長。
4.交替性專注力
意思是從一件事情的專注中切換到另一件事情上,來回切換專注力依然那么強烈。我們還是以蔬菜配送公司的員工為例,在分揀工進行工作的時候,就要求他們有這種交替性專注力,菜品種類繁多,需要分揀完一個品類,迅速選擇下一個品類繼續(xù)分揀,專注力始終很強烈。效率自然就高。
5.分配性專注力
意思是同時專注兩件或更多件的事情上,專注力依然很強烈。這種就是我們平常說的,左右腦很發(fā)達的人,例如蔬菜配送公司的李某,他耳朵插著耳機在學習,左右手還不聽的進行分揀工作,嘴里還唱上兩句。
接下來我們來講第二大點,蔬菜配送公司如何在日常工作中細化提高工作效率?
二、日常工作項目細化提高效率
1,番茄工作法
分段設立小目標,一個目標25分鐘完成。完后休息5分鐘進行下一項。
分揀工在25分鐘內(nèi)完成一個品類的分揀,如果提前完成,多出的分揀,蔬菜配送公司的老板們就要多多獎勵。
2,要事第一法則
分揀工首先選擇的是馬上要配送的公司,而不是忙著處理其它雜事,如清洗菜筐,整理菜品等。不管是分揀工還是其它工種,這條法則都是適應的,重要的事情要先做,重要的事情要先做,重要的事情要先做。
3,工作環(huán)節(jié)干凈整齊衛(wèi)生
在分揀中心里,每日要將分揀后的雜物清理干凈,為高壓水槍清洗場地,再將物品擺整齊,歸類公司鏢旗,為接下來的工作提交做好準備。環(huán)境好,心情就好,心情好效率也就提升了。老板們聽懂了嗎?
4.,養(yǎng)成自己的工作習慣
尋找自己的專注力集中的點,比如你聽音樂能專注工作,你就用音樂輔助。如果你需要良好的環(huán)境,那你就創(chuàng)造自己舒適的環(huán)境,來提高自己的工作效率。
最后總結,想要效率高就要用心關注日常的工作細節(jié),把每一個細節(jié)處理好了,捋順了,心情舒暢了,工作效率就自然提升了。還有就是心有所向,必有所動。心中有強烈的目標,目標驅使這你不斷向前的動力。工作自然就嗷嗷叫了。
員工效率低下的兩個原因:要么你錢給的不夠,要么心里不爽。解決這兩個問題,效率就自然提升了。